{"id":2567,"date":"2012-12-13T13:14:41","date_gmt":"2012-12-13T12:14:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tagungshotels-online.de\/blog\/?p=2567"},"modified":"2012-12-13T13:14:41","modified_gmt":"2012-12-13T12:14:41","slug":"gute-noten-fur-lindner-hotels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tagungshotels-online.de\/blog\/2012\/12\/gute-noten-fur-lindner-hotels\/","title":{"rendered":"Gute Noten f\u00fcr Lindner Hotels"},"content":{"rendered":"<p><em>In einer aktuellen Personal-Befragung geben die Mitarbeiter den Lindner Hotels erfreulich gute Noten. Dies ist umso bedeutsamer, hat doch die Hotelbranche allgemein ein schlechtes Arbeitgeber-Image. Auf Basis des ermittelten Lindner-Zufriedenheitsindex erweitert die Hotelgruppe jetzt das in Art und Umfang einzigartige Personal-Management-Programm.<\/em><\/p>\n<p><strong><i>D\u00fcsseldorf, 12. Dezember 2012.<\/i><\/strong> Eine ausf\u00fchrliche Personal-Befragung hat erstmals den Zufriedenheitsgrad der rund 2.000 Mitarbeiter in der Unternehmenszentrale sowie den einzelnen H\u00e4usern der Lindner Hotels ermittelt. Demnach sind die Lindner-Angestellten entgegen der allgemeinen Personalstimmung in der Hotellerie mit ihrem Arbeitgeber sehr zufrieden.<\/p>\n<p>Anlass f\u00fcr die anonyme und freiwillige Mitarbeiter-Befragung ist der Wunsch von Unternehmenschef Otto Lindner, mehr \u00fcber die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter zu erfahren und daraus konkrete, innovative Personal-Ma\u00dfnahmen abzuleiten und umzusetzen. Lindner m\u00f6chte damit die aktive und kontinuierliche Gestaltung eines Arbeitsumfeldes sichern, in dem sich die Mitarbeiter wohlf\u00fchlen und ihre Potenziale entfalten k\u00f6nnen. <!--more--><\/p>\n<p><b>Acht Bewertungskategorien \u2013 f\u00fcnf Noten<\/b><br \/>\nBeim Lindner-Zufriedenheitsindex, kurz LSI f\u00fcr Lindner Satisfaction Index, hatten die Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit, das Unternehmen in acht Kategorien mit einem Bewertungssystem von 1 (sehr gut) bis 5 (sehr schlecht) einzustufen. Abgefragt wurden die Einsch\u00e4tzungen zu den Arbeitsbedingungen, dem Verdienst nebst Sozialleistungen, dem Bereich Information und Kommunikation sowie zur Weiterbildung und pers\u00f6nlichen Entwicklung. Zudem sollten die Abteilung und das Team, die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, der direkte Vorgesetzte sowie Lindner als Arbeitgeber bewertet werden.<\/p>\n<p><b>Positives Feedback<\/b><br \/>\nIm Mittelwert aller Kategorien erreichten die Lindner Hotels den Zufriedenheitswert 2. Laut Waldemar Stotz, unabh\u00e4ngiger Leiter der Mitarbeiterbefragung und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Unternehmens- und Managementberatung ERM Plus, ist dies in der Hotellerie ein au\u00dfergew\u00f6hnlich gutes Ergebnis. \u201eAllein die Beteiligungsquote bei der Erstbefragung von Dreiviertel der Belegschaft ist enorm\u201c, so Stotz.<\/p>\n<p>In der Kategorie Arbeitsbedingungen loben die Lindner-Angestellten besonders die Einsatzm\u00f6glichkeit von Wissen und K\u00f6nnen. Die Bereitschaft zur Weiterbildung und pers\u00f6nlichen Entwicklung nimmt ebenfalls einen hohen Stellenwert ein. Mit einem Indexwert von 1,54 sticht die Zusammenarbeit im Team positiv hervor. Zudem wird die M\u00f6glichkeit f\u00fcr abteilungs\u00fcbergreifende Kontakte bei den Lindner Hotels positiv eingesch\u00e4tzt. In punkto fachlicher Kompetenz geben die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten bei Lindner Hotels Bestnoten. Bewertet wurden Kriterien wie Vertrauen, faire und gerechte Behandlung sowie Offenheit f\u00fcr Ideen, Vorschl\u00e4ge und pers\u00f6nliche Belange.<\/p>\n<p><b>Optimierungspotenzial<\/b><br \/>\nMit einem Durchschnittswert von 2,75 bildet die Bewertung der Verdienst- und Sozialleistungen das Schlusslicht des Lindner-Zufriedenheitsindex. In der Kategorie Arbeitsbedingungen wurde au\u00dferdem Optimierungsbedarf hinsichtlich der Mitarbeiteranzahl in den einzelnen Abteilungen aufgedeckt.<\/p>\n<p>Otto Lindner nimmt die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung zum Anlass, in der Hauptverwaltung und den einzelnen Hotels Feedback-Meetings zu f\u00fchren und daraus weitere Ma\u00dfnahmen im Rahmen des umfangreichen Personalprogramms zu implementieren. \u201eDurch diese direkte Kommunikation zwischen Unternehmensleitung, F\u00fchrungskr\u00e4ften und den Mitarbeitern st\u00e4rken wir das Verst\u00e4ndnis f\u00fcreinander und die Qualit\u00e4t des Miteinanders. Denn wir verstehen unsere Mitarbeiter als wichtigste Botschafter des Unternehmens und m\u00f6chten ihnen den gebotenen Respekt entgegen bringen\u201c, kommentiert Otto Lindner sein Engagement<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lindner.de\" target=\"_blank\">www.lindner.de<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Quelle: Unternehmenskommunikation der Lindner Hotels &amp; Resorts<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In einer aktuellen Personal-Befragung geben die Mitarbeiter den Lindner Hotels erfreulich gute Noten. Dies ist umso bedeutsamer, hat doch die Hotelbranche allgemein ein schlechtes Arbeitgeber-Image. 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